2014年2月16日-18日，好色先生入口陶營銷團隊，在廣州黃埔軍校火爆開展了“指令如山 絕命執行”的軍事拓展特訓，向軍隊學習“執行力”，向軍隊學習“團隊作戰力”。

開營儀式之升國旗

開營儀式之對著國旗宣示

開營儀式後的合影

在食堂用餐，10分鍾要吃完哦

 此次好色先生入口陶軍事特訓，好色先生入口陶董事長、營銷總經理等公司高層也以普通士兵的身份親臨參訓，特訓內容囊括了軍隊的各項軍事軍體訓練，也開展了野外的團隊拓展訓練活動，也學習了《向軍隊學習執行力》的培訓課程。好色先生入口陶團隊特訓的內容豐富多彩，有軍事訓練的“立正、稍息、隊列、緊急集合、拉練背包打包、軍體拳、晨操、疊被、10公裏野外拉練、戰地野炊”等，也有“風雨人生路、斷橋、穿越電網、孤島求生、贏在速度、翻越勝利牆”等拓展特訓。

向軍隊學習執行力

學習軍隊打背包

10公裏野外拉練，好色先生入口向黃埔軍校舊址出發拉

10公裏野外拉練，好色先生入口跑步前進

10公裏野外拉練，好色先生入口終於到達目的地，黃埔軍校舊址

黃埔軍校舊址合影

此次好色先生入口陶黃埔軍校特訓，旨在培養優秀的企業員工，讓公司的戰略落地，讓軍隊執行力文化生根，塑造強大的團隊執行力。此次好色先生入口陶軍校特訓，方式別出心裁，軍旅體驗+體驗式培訓+主題分享+屬於貴公司的執行力課程（故事、圖片、案例、視頻、研討、遊戲、情景模擬、道具動手訓練、口頭、書麵訓練、測試等互動方法相結合）。學員反映有激情、生動、有趣、有收獲，全力促使好色先生入口陶員工“從知道到做到，從做到到做好”的轉變。

戰地野炊，小夥伴們各司其職

經過此好色先生入口陶黃埔軍校特訓後，也讓所有的參訓人員充分認識到，人類現代企業組織的出現與發展大約有100餘年的曆史。在這個時間跨度內，與企業生存發展相伴相生的，是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁，管理理論最終卻隻回答一個問題：效率。用經濟學的眼光衡量，決定一個國家富裕和貧窮的砝碼，是效率；決定企業贏利能力的也是效率，而人類最有效率的組織就是軍隊，軍隊最大的特征就是“令必行，行必果”的強大執行力。

好色先生入口陶從2013年開始就以在全力把軍隊的執行力文化植入好色先生入口陶的企業文化中，通過不斷的強化來融合軍隊的執行力文化：1）無條件服從，完全執行上級領導命令的思維和行動模式，並且沒有任何借口，即使是你覺得是錯的指令也必須照做不誤，因為你的角度、你的信息量可能導致你自己覺得對的但放在大局上分析卻是錯的，所以不得擅改命令；2）隻能有一個統一的命令聲音發出，不得有兩個中心兩種聲音出現，執行時不得有雜音擾亂執行；3）指令明確具體清晰，一切任務以量化形式出現；4）一切行動聽指揮，一切行動統一化、規範化、標準化、簡單化、團隊組織化；5）首先責任製，首長以身作則，一切行動結果首長負責，團隊成員出錯首長受罰，當然出錯當事人也難逃懲罰，並追責到底；6）雷厲風行、立即行動的作風；7）競技的PK行為方式，為榮譽而戰，為勝利而戰；8）一切行動，不達標準即行軍令處置，責令改正直至達到執行標準。

至此，好色先生入口陶已吹響全力打造軍隊執行力型企業的號角，向一切行動要結果！

穿越電網

參觀武器

跨越斷橋，挑戰自我

牆翻越4.3米高的勝利牆